Làm thế nào để
bạn trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả và đầy cảm hứng? Bắt đầu bằng việc xác
định các giá trị và tầm nhìn và đào sâu các kỹ năng tự quản lý bản thân. Sau
đó, tìm hiểu cách để tạo điều kiện cho người khác thành công – thậm chí khi
nhóm do bạn quản lý không cùng ngồi trong một không gian làm việc.
Bạn không thể tự mình hoàn thành tất cả các công việc được giao. Khả năng giao quyền tốt rất quan trọng đối với sự thành công của bản thân bạn và nhóm do bạn quản lý. Trong môn học, bạn sẽ khám phá cách quyết định việc giao phó, truyền đạt hiệu quả các công việc được giao và hỗ trợ nhân viên thực hiện công việc được giao phó.
Ngày nay, sự thay đổi có thể là hằng số duy nhất trong các tổ chức. Bằng việc học cách điều hướng sự thay đổi, bạn có thể biến sự không chắc chắn thành cơ hội - điều đó có lợi cho bạn, nhóm do bạn quản lý và tổ chức của bạn.
Bạn cần những thành viên trong nhóm có thể đưa ra những lựa chọn thông minh và độc lập. Tin tốt là thông qua huấn luyện, bạn giúp mọi người rèn luyện kỹ năng và củng cố sự tự tin của họ. Trong môn này, bạn sẽ học cách vận dụng việc đưa ra yêu cầu, lắng nghe và phản hồi để hỗ trợ các thành viên xây dựng các năng lực chính.
Các tổ chức được hỗ trợ bởi các nhóm: những người có chung bản sắc, các kỹ năng bổ sung cho nhau và khả năng cộng tác hiệu quả. Là một nhà lãnh đạo, bạn có thể tạo ra giá trị to lớn bằng việc biết cách xây dựng và lãnh đạo nhóm theo những cách tối đa hóa khả năng sáng tạo và hiệu suất của họ.
Nhằm định vị cho sự thành công lâu dài của bản thân, nhóm do bạn quản lý và công ty, bạn cần phải tư duy một cách chiến lược. Trong môn học này, bạn sẽ khám phá cách gia tăng giá trị bằng cách suy nghĩ lớn, thách thức các giả định của bản thân, đồng thời xác định các mối đe dọa và cơ hội.
